Aprendizaje y desarrollo organizacional

Nuestra Visión

Ser una empresa referente en el país y en Latinoamérica en desarrollo organizacional y aprendizaje aplicado al mundo del trabajo, reconocida por conectar distintos actores con las necesidades de los sectores productivos y el desarrollo del talento, contribuyendo a organizaciones más humanas, productivas y sostenibles.

Nuestra Visión

Ser una empresa referente en el país y en Latinoamérica en desarrollo organizacional y aprendizaje aplicado al mundo del trabajo, reconocida por conectar distintos actores con las necesidades de los sectores productivos y el desarrollo del talento, contribuyendo a organizaciones más humanas, productivas y sostenibles.

VP People & Learning

Nuestros servicios

Desarrollo de mapas de procesos: 


Caracterización de procesos productivos, identificando etapas clave, equipos, cargos y funciones, con el fin de alinear la formación y el desarrollo de personas a los procesos críticos de la organización.

Diseño de rutas de aprendizaje y planes de desarrollo de carrera:

Elaboración de trayectorias de aprendizaje y desarrollo para distintos roles, integrando capacitación, entrenamiento en el puesto y desarrollo de carrera dentro de la organización.

Diseño y actualización de catálogos de competencias (técnicas y conductuales): 

Definición y estructuración de competencias por cargo o familia ocupacional, incluyendo niveles de dominio y comportamientos esperados, alineados a la estrategia organizacional.

Formación de tutores e instructores internos: 

Programas para desarrollar capacidades internas para entrenar y formar, fortaleciendo habilidades pedagógicas, metodológicas y de transferencia de conocimientos en el puesto de trabajo.

Desarrollo de liderazgo en mandos medios y directivos:

Procesos de coaching, entre otros: Programas de desarrollo de liderazgo enfocados en gestión de equipos, comunicación, toma de decisiones, gestión del cambio y desarrollo de personas.

Gestión CEAL-SM, SUCESO y encuestas de clima organizacional: 

Apoyo en la aplicación, análisis de resultados y elaboración de planes de acción asociados a riesgos psicosociales y clima organizacional.

Formación para RRHH en gestión por competencias y capacidades: 

Capacitación a equipos de RRHH en modelos de gestión por competencias, levantamiento de perfiles, evaluación de brechas y planificación de desarrollo organizacional

Gestión por capacidades
clave:

Análisis de competencias basado en modelos como ESCO y O*NET, permitiendo identificar capacidades críticas, brechas de habilidades y necesidades de formación y reconversión laboral.
VP People & Learning

Empresa especializada en aprendizaje y desarrollo organizacional

Desarrollo de mapas de procesos: 

Caracterización de procesos productivos, identificando etapas clave, equipos, cargos y funciones, con el fin de alinear la formación y el desarrollo de personas a los procesos críticos de la organización.

Diseño de rutas de aprendizaje y planes de desarrollo de carrera: 

Elaboración de trayectorias de aprendizaje y desarrollo para distintos roles, integrando capacitación, entrenamiento en el puesto y desarrollo de carrera dentro de la organización.
 

Diseño y actualización de catálogos de competencias (técnicas y conductuales): 

Definición y estructuración de competencias por cargo o familia ocupacional, incluyendo niveles de dominio y comportamientos esperados, alineados a la estrategia organizacional.

Formación de tutores e instructores internos: 

Programas para desarrollar capacidades internas para entrenar y formar, fortaleciendo habilidades pedagógicas, metodológicas y de transferencia de conocimientos en el puesto de trabajo.

Desarrollo de liderazgo en mandos medios y directivos:

Procesos de coaching, entre otros: Programas de desarrollo de liderazgo enfocados en gestión de equipos, comunicación, toma de decisiones, gestión del cambio y desarrollo de personas.

Gestión CEAL-SM, SUCESO y encuestas de clima organizacional: 

Apoyo en la aplicación, análisis de resultados y elaboración de planes de acción asociados a riesgos psicosociales y clima organizacional.

Formación para RRHH en gestión por competencias y capacidades: 

Capacitación a equipos de RRHH en modelos de gestión por competencias, levantamiento de perfiles, evaluación de brechas y planificación de desarrollo organizacional

Gestión por capacidades
clave:

Análisis de competencias basado en modelos como ESCO y O*NET, permitiendo identificar capacidades críticas, brechas de habilidades y necesidades de formación y reconversión laboral.
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Empresa especializada en aprendizaje y desarrollo organizacional

Desarrollo de mapas de procesos: 

Caracterización de procesos productivos, identificando etapas clave, equipos, cargos y funciones, con el fin de alinear la formación y el desarrollo de personas a los procesos críticos de la organización.

Diseño de rutas de aprendizaje y planes de desarrollo de carrera: 

Elaboración de trayectorias de aprendizaje y desarrollo para distintos roles, integrando capacitación, entrenamiento en el puesto y desarrollo de carrera dentro de la organización.
 

Diseño y actualización de catálogos de competencias (técnicas y conductuales): 

Definición y estructuración de competencias por cargo o familia ocupacional, incluyendo niveles de dominio y comportamientos esperados, alineados a la estrategia organizacional.

Formación de tutores e instructores internos: 

Programas para desarrollar capacidades internas para entrenar y formar, fortaleciendo habilidades pedagógicas, metodológicas y de transferencia de conocimientos en el puesto de trabajo.

Desarrollo de liderazgo en mandos medios y directivos:

Procesos de coaching, entre otros: Programas de desarrollo de liderazgo enfocados en gestión de equipos, comunicación, toma de decisiones, gestión del cambio y desarrollo de personas.

Gestión CEAL-SM, SUCESO y encuestas de clima organizacional: 

Apoyo en la aplicación, análisis de resultados y elaboración de planes de acción asociados a riesgos psicosociales y clima organizacional.

Formación para RRHH en gestión por competencias y capacidades: 

Capacitación a equipos de RRHH en modelos de gestión por competencias, levantamiento de perfiles, evaluación de brechas y planificación de desarrollo organizacional

Gestión por capacidades
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Análisis de competencias basado en modelos como ESCO y O*NET, permitiendo identificar capacidades críticas, brechas de habilidades y necesidades de formación y reconversión laboral.
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Empresa especializada en aprendizaje y desarrollo organizacional

· Gestión de Learning Capabilities
· Modelos de Desarrollo de Carrera
· Levantamiento de Catálogos de Competencias

· Gestión de Procesos Onboarding
· Formación de Tutores, Instructore, Mentores
· Programas de Liderazgo para Mandos Medios y Directivos
· Gestión de Clima y Cultura Organizacional

Consultoría en Desarrollo Organizacional

· Gestión de Learning Capabilities
· Modelos de Desarrollo de Carrera
· Levantamiento de Catálogos de Competencias

· Gestión de Procesos Onboarding
· Formación de Tutores, Instructore, Mentores
· Programas de Liderazgo para Mandos Medios y Directivos
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Consultoría en Desarrollo Organizacional

· Alianza con importantes OTECs de la industria 
· Red de relatores expertos por industria
· Vinculación con gremios y asociaciones sectoriales

· Consultoría en Capacitación
· Asesoría en creación y certificación de OTEC
· Diseño de planes de capacitación anual
· Gestión de franquicia tributaria optimizada

· Soluciones Digitales
· Bibliotecas digitales de contenido
· Plataformas LMS
· Contenido on-demand
· Construcción de Cursos a medida 

Formación y capacitación con financiamiento vía franquicia tributaria SENCE

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Para más detalles de nuestros servicios consulte nuestro Brochure